Nosso propósito, é a organização e o crescimento da sua empresa

Nossas Especialidades

CONSULTORIA DEDICADA AO SEGMENTO SUPERMERCADISTA
Go to Formar e treinar equipes de vendas

Formar e treinar equipes de vendas

Go to Organização da área administrativa e financeira

Organização da área administrativa e financeira

Go to Melhorias nos processos administrativos

Melhorias nos processos administrativos

Go to Mapear as atividades, definir as hierarquias e linhas de comando

Mapear as atividades, definir as hierarquias e linhas de comando

Desenvolver programas de remuneração e incentivos.

CURSOS

A JBL Organização de Empresas proporciona aos seus clientes um trabalho de qualificação e aumento no desempenho dos membros de sua equipe, através de profissionais experientes na organização de empresas. Na área de vendas, ajuda a identificar e corrigir os pontos fracos, buscando no desenvolvimento e qualificação das equipes o atingimento das metas estabelecidas pela empresa. Na área financeira, auxilia a equipe a desenvolver uma nova forma de organização e planejamento financeiro, buscando o aumento da produtividade e a lucratividade da empresa.

QUEM SOMOS

A complexidade no gerenciamento e na administração dos setores de um supermercado, exige um controle efetivo para que as tomadas de decisões sejam acertadas e espelhadas na realidade dos acontecimentos de sua operação.
Através de ferramentas específicas, oferecemos controles mensais sobre a lucratividade da empresa e dos diversos setores como:
Açougue, Compras, Estoque, FLV – Hortifruti, Mercearia, Padaria e Confeitaria.
TRABALHAMOS COM FOCO NA ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA, ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, DE COMPRAS E DE ESTOQUE DO SUPERMERCADO.

Somos uma empresa que presta consultoria, assessoria, cursos e treinamentos para pequenas e médias empresas nas áreas, Administrativa, Financeira, Compras e Estoques, Custos e Recursos Humanos.
Fazem parte da equipe, profissionais qualificados que buscam excelência na prestação de serviços.
Nossas especialidades são:
- Organização da área administrativa e financeira;
- Administração de Compras e Estoques;
- Formação e treinamento das equipes administrativas;
- Melhorias nos processos administrativos;
- Mapeamento das atividades e definição das hierarquias e linhas de comando.

Seguramente, um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada administração empresarial é a existência de uma equipe qualificada e empenhada em atingir as metas estipuladas pela empresa.

Ubiratan Steffen Busato

Consultor em Finanças e Marketing
– Bacharel em Administração de Empresas /Unisul /SC
– Graduado em Gestão Financeira / Unisul/SC
– Graduado em Gestão de Marketing / Unisul/SC
– MBA em Gestão Financeira /IBGEN / Porto Alegre/RS
– Curso de Consultor de Empresas / FEESC / Fund. Ensino de Eng./SC
– Curso de Consultor de Empresas / Cegente/Thompson/SP

Cleber Ivam J. Fraga

Consultor em Finanças
– Bacharel em Ciências Contábeis / Faculdades Integradas São Judas Tadeu, subsidiária da UFRGS
– Cursos de Gestão Financeira e integração de balanços patrimoniais / Marins Holts S/A / Sorocaba/SP
– Curso de Gestão de Pessoas. / Dale Carnegie Course Senac Passo D’areia / Porto Alegre
– Motivação Pessoal e Profissional Cadii
– Excelência em Performance Pessoal
– Profissional Comunicação Motivacional

Celso Van Der Halen

Consultor em Recursos Humanos
– Bacharel em Administração de Empresas;
– Pós graduação em Administração de Empresas e Ciências Sociais;
– Executivo em Gestão de Pessoas em empresas industriais e comerciais;
– Docente de Adm. de Recursos Humanos em cursos regulares e programas de extensão e especialização;
– Participante e coordenador de Comissões de Negociações de entidades sindicais patronais.
Nossa maior gratificação é poder em conjunto com nossos clientes atingir os objetivos.

PALESTRA SOBRE FINANÇAS

- Organizando as finanças em tempos de crise.

As crises são cíclicas, elas vão e voltam de tempos em tempos. Por desconhecerem esta dinâmica, muitos empresários são pegos de surpresa, pois não estavam preparados para enfrentá-las e acabam reduzindo o seu negócio e muitas vezes encerrando-os. As crises são momentos de oportunidades, mas é preciso estar preparado para enfrenta-las e crescer quando elas deixarem de existir. Como fazer para superá-las?